6月17日上午，公司召開2022年市場開發攻堅行動部署會，針對當前和今后一個時期發展面臨的困難和問題，理清思路、統一思想、明確重點。號召公司全體員工振奮精神、迅速行動、狠抓落實、齊心協力完成2022年經營目標，保障企業可持續高質量發展。

公司黨委書記、董事長李明金出席會議并講話；公司黨委副書記、監事會主席韋成文主持會議，公司黨委副書記、常務副總經理陳剛傳達了5月31日公司黨委擴大會議精神。公司在家班子成員、本部全體員工參加會議。

會議指出，面臨當前嚴峻的經濟形勢，當務之急是理清思路、統一思想、明確重點，找到公司發展最突出的問題和矛盾。通過梳理謀劃存量和增量項目，集中精力抓好在建項目建設和增量項目拓展核心任務，確保2022年指標任務完成。

會議強調，在堅定不移持續抓好工程建設、水務運營和供水業務三個傳統業務板塊的基礎上，要在新國發2號文件、國家“雙碳”工作和“無廢城市”建設等政策指引下，在產業鏈延伸上做文章，從完全依靠政府付費有序轉為使用者付費為主的模式，大力推進科技創新合作與轉化；要從單一的PPP項目拓展模式，轉變為積極與地方政府合作，謀劃項目，幫助地方政府爭取項目落地上，不斷探索項目開發新模式；要以大部門制為抓手，整合調動最大范圍人力資源，集中精力攻堅克難抓市場項目落地，積極拓展企業新的經濟增長點。

針對下一步工作，會議要求，市場開發部要盡快完善出臺市場開發重點項目庫和片區責任制分工，壓緊壓實工作責任；人力資源部牽頭完善考核辦法，制定獎懲措施，行政辦公室對工作進展情況開展督查督辦；要從整頓會風著手，整頓工作作風，繼續發揚公司員工能打硬仗的優良傳統；要強抓執行力，圍繞目標，及時制定工作措施，精心謀劃、迅速行動、狠抓落實；要加強政策業務學習，在國家宏觀政策指引下，及時發現商機，加強溝通交流，分工協作抓好項目跟蹤和落地。

會議號召公司全體員工，以此次會議為起點，提振精氣神，搶抓新機遇，以強烈的緊迫感、危機感和責任感抓好2022年市場開發和項目推進各項工作，全力以赴助推企業轉型升級，實現更高水平發展。

文圖：魏   杰   張韻堃

編輯：張韻堃

責編：李   婭

編審：魏   杰