3月28日，公(gong)司(si)(si)黨(dang)委委員、副總經理，水建公(gong)司(si)(si)黨(dang)支部書記(ji)、董事長蘇焜在水建公(gong)司(si)(si)主(zhu)持召開安全生產及疫情(qing)防控工作部署會。

會議現場

會議(yi)傳達(da)了《省水利(li)廳轉發水利(li)部關于(yu)進一步做好在建(jian)水利(li)工(gong)(gong)程安全度汛工(gong)(gong)作的通(tong)知(zhi)》《省水投集團公司近(jin)期安全生產、反恐怖防范及疫情(qing)防控工(gong)(gong)作專(zhuan)題會議(yi)紀要》《水務股份公司關于(yu)進一步加(jia)強疫情(qing)防控工(gong)(gong)作的通(tong)知(zhi)》文(wen)件精神。通(tong)報了在水建(jian)公司松桃(tao)、鎮遠(yuan)、紫(zi)云項(xiang)目部檢查(cha)中發現(xian)的安全隱患。

蘇焜主持會議

會議指出，要認清形勢，找準差距，時刻繃緊安全生產這根弦。各部門、項目部要迅速把上級有關單位安全生產工作會議精神傳達貫徹到每位員工和班組工人，切實將思想和行動統一到上級的決策部署上來，居安思危、刀刃向內精準查找各自不足,動真碰硬，強化執行落實，認真做好各項安全工作，守牢安全底線。

會議強調，要加大安全檢查力度，特別是在節假日期間、重要會議召開期間，班子成員要親自帶隊、親自督查、親自指導，嚴格按照“四不兩直”的方式開展突擊檢查，做到不間斷和不留死角，“外業、內業”兩手抓，全力化解安全風險隱患；要聚焦重要施工環節，堅決克服麻痹思想和僥幸心理，加大安全相關費用投入,完善安全相關制度和應急處置預案,切實把安全生產各項工作抓緊抓實抓具體；各項目部要嚴格按照實事求是的原則，開展全覆蓋、全方位的安全風險隱患排查整治，對各項檢查中排查出的風險隱患進行全面動態清零，把安全生產風險和事故隱患消滅在萌芽狀態,千方百計確保安全生產形勢持續穩定；項目部要嚴格執行領導干部在崗帶班、重要崗位24小時值班，對未開工的項目，也要派專人值守，保障信息渠道暢通，堅決杜絕離崗、脫崗和遲報、漏報、瞞報、謊報現象；綜合運用法律、黨政紀律等措施從嚴追責問責，剛性運用安全生產“一票否決制”，加大考核權重，倒逼安全生產各項措施落地見效；各部門、各項目部負責同志，要提高政治站位，堅決扛牢第一責任人責任，將安全生產責任牢牢扛在肩上、抓在手上。要提高站位，突出重點，毫不放松抓好疫情防控工作，各部門、項目部要周密細致落實好疫情防控各項舉措，做好項目員工、施工班組的排查和管控，落實人、物、環境同防措施，非必要不出省，隨時關注所在地防疫政策，加強疫情監測預警，堅決做到守土有責，守土盡責，為水建公司全方位高質量發展提供強有力保障。

水建公司班子成(cheng)員，各部(bu)門、各項目部(bu)負(fu)責人、安全環保部(bu)全員及全部(bu)安全員分(fen)別以現場和視頻方式參加工(gong)作部(bu)署會。

文圖：李奇炫

編輯：張韻(yun)堃

責編：李   婭

編(bian)審：魏   杰